北京素質拓展培訓一出現，就受到了各大企業(yè)的青睞和追捧。自拓展培訓進入中國以來，市場規(guī)模迅速擴大，受訓人數快速增長，越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進行拓展培訓，同時也有越來越多的受訓企業(yè)把目光聚焦在拓展培訓的效果上。北京素質拓展培訓現場學員積極配合、士氣高漲，振奮人心，但培訓過后一切又恢復平靜，過了一個星期想起來還是很激動，之后大家都是原地不動。一系列現象很容易讓企業(yè)拓展培訓的發(fā)起者、組織者感到茫然，對拓展培訓的效果提出質疑。

　　其實，拓展培訓不同于一般的企業(yè)內訓，拓展培訓的項目一般都是根據企業(yè)的培訓目標、領導對員工的期望、現存的團隊問題，設計一系列有針對性的拓展訓練項目，讓參訓人員置身于一個特殊的環(huán)境。在這個環(huán)境中，每個人都是團隊的成員，必須互相配合、團結一致克服障礙才能達到團隊目標。通過一系列精心設計的挑戰(zhàn)活動，確實能夠讓員工在短時間內理解團隊協作的重要性，激發(fā)員工的潛能，提升員工發(fā)現問題解決問題的能力，讓員工深刻意識到團隊配合協調、角色分工、無條件執(zhí)行的重要性。

　　參訓期間，學員遠離了我們實際的工作環(huán)境和生活環(huán)境，在這個新的環(huán)境里被同化，受潛移默化的影響。這種情況下，教練的作用是非常強大的，它會使參訓成員的思維和行為方式高度認同。但是，學員的工作環(huán)境和培訓環(huán)境完全不同，團隊目標簡單、精確且一致;一句話，現實中的游戲規(guī)則更復雜、變化程度更高。就比如從部隊那個環(huán)境里出來的人，與一般的人相比，團隊意識、紀律性和執(zhí)行力都更強，這里面有相當一段時間持續(xù)性的強化鍛煉，這種意識的或潛意識的形成的確不是一兩次拓展培訓就可以達到的。

　　山美特戶外拓展培訓通過有效的培訓方法和先進管理理念，幫助企業(yè)解決培訓全過程的問題，真正使企業(yè)的個人發(fā)展和組織策略得以實現，幫助企業(yè)和組織改善績效，提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)全面實現從優(yōu)秀邁向卓越的新跨越。優(yōu)質的培訓離不開雙方的付出和努力，我們會跟蹤每一個合作團隊的訓后狀況，保持有效溝通，關注培訓與企業(yè)實際工作的結合程度，提供循環(huán)、持續(xù)、有建設性的后續(xù)咨詢和支持服務。